通城县人民法院

10月18日下午，通城县人民法院召开前三季度工作总结暨第四季度工作部署会，全面总结前三季度各项工作，并就下季度工作作安排部署。所有院领导、部门负责人及相关干警参加会议。会议分三个阶段进行。

第一阶段：业务数据分析研判

深刻分析、刀刃向内

为更好地查找问题和不足，有针对性地补短板，强弱项，促进审执质效有效提升，立案庭针对“一站式建设”各项考核指标进行了全面剖析，指出了指标中存在的突出问题。审管办从审判质量、审判效率、审判效果三个维度对前三季度审判执行工作中的17个指标进行了全面剖析，对指标数值进行比较、排名，对指标排名下降的原因进行了深入分析，并有针对性地提出了整改措施。

随后，各部门负责人依次对本部门前三季度的工作情况进行了汇报，各分管领导针对自己分管的部门工作逐一进行点评，在肯定成绩的同时指出了存在的问题和不足，要求各审判业务部门要进一步提高认识，对长期未结案件和隐性超审限案件进一步清理，查找原因，彻底改变拖延办案的顽瘴痼疾，提升审执质效。 

第二阶段：研判案件分配动态调整方案

动态调整、坚决打赢年底“收官战”

为合理统筹整合全院审判资源，均衡各部门案件数量，坚决打赢年底“收官战”，立案庭、审管办根据各业务庭室收、结案情况，在充分研判前期分案比例、地域特征、案件繁简度的基础上提出了第四季度案件分配动态调整草案。随后，与会人员对该草案进行了讨论审议，并提出了有针对性的意见，最终形成方案。会议要求，各人民法庭应充分发挥前沿阵地作用，加大诉源治理力度，把矛盾化解在萌芽状态，确保案件增长幅度得到有效缓解。

第三阶段是违纪案例典型通报

以案为戒、警钟长鸣

为进一步加强纪律作风建设，会议传达了市中院印发的《关于司法作风不实问题的典型案例通报》及《关于郭某等人虚报冒领差旅费问题的情况通报》，并要求全院干警以案为戒，深刻汲取教训，不断增强纪律意识、规矩意识、责任意识，自觉抵制不良风气，永葆清正廉洁的政治本色。

会议要求，一是要提高思想认识，发挥指标导向作用。要准确把握业绩考核价值功能，要弄懂吃透各项评价指标的组成及内在要义，深刻领悟考核指标的引导作用，各分管领导要常态化开展业务分析研判，围绕数据的变化以及各项指标去查问题、找根源，定措施。二是要紧盯业务指标，能动履职促成效。要认清当前形势，进一步增强危机意识。要对标目标导向，把握重点任务，紧盯业务动态，做好时间账和任务账。要抓好当前工作，找准优势，铆足干劲，巩固优势项目、推进潜力项目、提升落后项目，切实推动案件质效指标提档进位。三是要压实各方责任，抓牢质效促提升。全院上下要牢固树立“一盘棋”思想，加强部门协作配合，确保工作的有序、高效开展。院庭长要进一步压实监管责任，紧盯各项业务工作，带头抓、具体抓、持续抓，营造重实干勇争先的良好氛围。立案庭和审管办要进一步压实研判分析和指导督办责任，各业务部门要进一步压实具体办案责任，合力抓好审执质效指标的提升工作。